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    長風破浪揚巨帆 篤行致遠啟新程 ——貫徹落實集團2021年半年工作會議精神述評(一)

    長風破浪揚巨帆 篤行致遠啟新程 ——貫徹落實集團2021年半年工作會議精神述評(一)

    作者:
    來源:
    發布時間:
    2021/08/02 16:17

        7月25日,山東黃金集團召開2021年半年工作會議。這次會議的主要目的是深入學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神和省委省政府系列決策部署,立足新起點、瞄準新目標、擔當新使命,在科學理性分析現狀的基礎上,號召全體山金人眾志成城、勠力同心、勇挑重擔,以更加堅決的態度、更加務實的舉措、更加過硬的作風推動高質量發展,以更加拼搏進取的姿態開創新的局面、開辟新的未來。

        會議召開一周來,集團上下迅速學習傳達會議精神,圍繞打造“平安山金、生態山金、活力山金、人文山金”的發展理念,圍繞“全面打贏強基固本、爭先進位攻堅戰”的工作要求,進一步統一思想認識,確立全年目標,分解責任指標,狠抓措施落地,在非常時期關鍵時刻凝聚起主動擔當、破題起勢、奮勇爭先的內生力量。

    率先部署落實  統籌全盤布局

        集團半年工作會議后,集團黨委以上率下、帶頭示范,在會議召開的第二天,集團黨委書記、董事長滿慎剛同志立即主持召開重點工作專班啟動會,針對重難點工作、“卡脖子”問題成立10個專班,在集團范圍內調精兵、選強將承擔起攻堅重任,把專班工作當作重中之重來看待,把專班任務當作頭等大事來推進。

        各專班快速反應、立即行動,由集團領導牽頭,分別帶領分管部室研究工作方案,組建專班團隊,以目標結果為導向,明確節點、倒排工期、掛圖作戰,迅速進入超常規工作狀態。有的專班迅速召開啟動會議,按照“時間倒排、任務倒逼、責任倒追”的總體要求,從嚴從實抓好專班工作,對相關問題逐一梳理,落實責任到人,以戰斗姿態推動專班工作打開局面、取得成果;有的專班迅速下沉到企業,從集團總部到事業部再到基層企業,上下聯動,站在一排,共同發力攻堅,以“坐不住”“等不起”“慢不得”的緊迫感,爭取早日突破;有的專班組織相關企業主要負責人深入研討,開動腦筋,解放思想,對涉及到的審批事項,要求委派專人靠上盯上,按照“定時限、立標準、重獎勵、嚴考核”的要求,壓實責任,以期迅速取得突破。

    迅速傳達發動  掀起宣貫熱潮

        集團半年工作會議召開后,各事業部(子集團)紛紛通過各種形式第一時間傳達會議精神、學習會議精神、落實會議精神。會議當天下午,煙臺礦業事業部、青島礦業事業部、投資發展事業部、金控公司等分別召開黨委會學習貫徹集團半年工作會議精神,要求統一思想,站位大局,聚力攻堅集中破解難題,創新思路勇于擔當作為,堅定不移地落實好集團各項決策部署。7月26日下午,中華礦業事業部、海外礦業事業部、黃金建設事業部分別以專題會議、視頻會議或半年工作會議形式,認真貫徹落實滿慎剛董事長講話精神,進一步堅定信念、提高認識,務實擔當、奮力突破,為集團打好強基固本、爭先進位攻堅戰提交一份滿意的答卷。

        從濟南到膠東,從省內到省外,從國內到海外,集團所屬各單位緊密聯系工作實際,第一時間將集團半年工作會議精神傳達到基層、傳達到一線、傳達到班組,激發起全體員工干事創業的信心和熱情。集團黨委宣傳部也印發了《關于深入宣傳貫徹集團2021年半年工作會議精神的通知》,并在集團內外部網站、微信公眾號、報紙等開通專欄,對會議精神全面報道和解讀,切實把員工思想和行動統一到集團會議決策部署上來,在全集團范圍內掀起宣貫集團半年工作會議精神的熱潮。

    突出目標導向  持續激發活力

        根據集團半年工作會議精神,各事業部主動擔當作為,應勢而謀、因勢而動、順勢而為,重新梳理細化目標任務,調整年度指標和工作計劃,制定任務清單,與各企業層層簽訂責任狀,進一步壓實工作責任。

        各事業部緊扣重點難點工作,充分發揮專班作用,積極推進求突破,確保計劃節點和責任落實到位。煙臺礦業事業部在提能力、擴區域、提產量上不斷發力,梳理制約發展的瓶頸問題,進一步細化任務目標清單,一個節點一個節點堅守,一個問題一個問題破解,一個階段一個階段推進,確保各項重點工作落實有力。青島礦業事業部圍繞“高效生產”,扎實開展勞動競賽活動,優化生產系統,深挖生產潛力,統籌協調、上下聯動,實現短時間內增產增效。中華礦業事業部在生產運營上突出均衡生產,將指標進行部門橫向分解到邊、企業縱向分解到底,做到“周保旬、旬保月、月保季、季保年”,同時強化責任擔當,主動自我加壓,保持高強度生產模式,確保提產量、增效益。海外礦業事業部對指標任務進行再分解,責任到人,落實監督,強化考核,以“主人翁”意識向著全年任務目標進發。黃金建設事業部深入研判形勢,通過建立強化調度與督辦機制、開展生產經營競賽等措施,凝聚內生動力,激發內在活力,向年度目標發起總攻。

        集團所屬各單位堅持把安全生產放在重于一切、先于一切、高于一切、壓倒一切的位置,建立安全生產問責和獎懲制度,通過壓實安全責任、深化隱患排查、提升安全環保水平等措施,牢牢守住安全生產的紅線和底線,形成了全方位、全過程、全流程、全員參與的安全生產管控體系。

    提升發展效能  勇于爭先進位

        各事業部在抓好安全生產工作的同時,樹牢“過苦日子”的思想,深入開展降本提效活動,發揚艱苦奮斗、勤儉節約的優良傳統,強化費用管控,加強內部管理,提升發展效能,優化發展思路,推動集團在省屬企業第一方陣中爭先進位。

        煙臺礦業事業部圍繞“精細管控”,開展“管好錢袋子,過好緊日子”活動,進一步梳理投資計劃,按照輕重緩急,統籌安排資金計劃,壓縮非生產類投資,把每一分錢用在刀刃上。青島礦業事業部推行“精益管理”,加強資金、資產、物能消耗等方面管理,大力壓縮各類成本費用,充分發揮資產價值,減少企業庫存占壓資金,提高企業經營效益。投資發展事業部嚴格落實“全面管控、降本增效”要求,組織展開資金管理、物能消耗、稅收籌劃等自查自糾,堅決壓縮非生產費用,同時探索創新資金合作方式,最大限度地以有限資金發揮最大效應。金控公司圍繞黃金產業鏈發展目標,立足“強化協同 做優做穩”戰略定位,創新業務模式,優化管理架構,不斷培育高質量發展新動能。

        “千錘百煉,譜寫壯麗史詩;篤行致遠,踏上新的征程。”山東黃金集團將以更加堅定的信心、更加昂揚的斗志、更加穩健的步伐,凝聚起群策群力、眾志成城的奮進力量,全面打贏強基固本、爭先進位攻堅戰,在新起點上揚起巨帆,向著更加輝煌燦爛的明天遠航。

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