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    山東黃金集團召開2021年半年工作會議

    山東黃金集團召開2021年半年工作會議

    作者:
    來源:
    發布時間:
    2021/07/25 19:35

        7月25日上午,山東黃金集團2021年半年工作會議在濟南召開。山東黃金集團黨委書記、董事長滿慎剛出席會議并以《聚力攻堅謀發展 篤行致遠開新局 全面打贏強基固本、爭先進位攻堅戰》為題作了講話,集團總經理、礦業股份公司董事長李國紅作半年生產經營工作報告,集團黨委副書記、董事初明鋒主持會議。集團領導王立君、李小平、趙峰、侯成橋、裴佃飛、何吉平、汪曉玲、徐建忠參加會議。

        滿慎剛在講話中指出,要理性看形勢、科學把大局,切實增強打好強基固本、爭先進位攻堅戰的使命感、緊迫感、責任感。今年對集團而言是極為特殊、極具挑戰、極不尋常的一年,既受棲霞笏山金礦和招遠曹家洼金礦事故的影響,又受行業政策從嚴從緊的約束,集團當前和今后一個時期面臨的形勢有壓力有挑戰有風險有考驗,更有重大機遇和發展空間。

        滿慎剛強調,要立足新起點、瞄準新目標,全面打贏強基固本、爭先進位攻堅戰。要始終保持戰略定力,始終保持昂揚向上的精氣神,蹄疾步穩地推進集團“十四五”戰略。2021年是集團“強基固本、提速起勢”年,要舉全集團之力化解風險挑戰,著力解決“卡脖子”問題,全面提升企業基礎管理水平和運營質量,確保完成年度各項任務指標。2022年是集團“穩外拓內、再創新高”年,要穩步提升海外企業運營管理水平和黃金產量,重點對國內優質資源項目進行兼并重組,確保主要生產經營指標創歷史新高;全面優化提升經營管理,努力在各領域實現新的突破、新的提升,確保全年業績創下歷史最好水平。2023年是“內外聯動、跨越提升”年,要立足國內國際雙循環發展格局,推動集團各項工作迭代升級,真正實現提質增效擴量并舉,在做強做優的基礎上做大做久,全面筑牢集團行業領先優勢,全方位打造行業標桿典范,實現更高質量、更有效率、更加公平、更可持續、更為安全的發展。到2025年,實現“再造一個山金”,進入世界500強的戰略目標不動搖。

        滿慎剛要求,要緊盯全年生產經營目標,緊緊圍繞打造“平安山金、生態山金、活力山金、人文山金”的發展理念,堅定不移地走高質量發展之路,以“六個突出、六個堅決”全力抓好下半年各項工作。一是突出“當務之急”,堅決實現重點工作突破。堅持用專班制推進,針對具體問題集中處置、集中攻堅、集中突破。二是突出“重中之重”,堅決保障礦山安全生產。要把安全生產放在重于一切、先于一切、高于一切、壓倒一切的位置,把安全生產責任再壓實,把隱患排查整治再深化,把智能礦山建設再提速,把生態環保水平再提升。三是突出“決勝之要”,堅決實現管控全面加強。要深入開展降本提效、全面加強精益管理、突出強化資金保障,進一步提升自身綜合實力。四是突出“關鍵之舉”,堅決用好改革關鍵一招。要更加聚焦短板弱項,更加聚焦瓶頸難題,更加聚焦差距不足,著力在管理人員能上能下上求突破,在員工能進能出上求突破,在收入能增能減上求突破,確保改出優勢、改出活力、改出高質量發展新動能。五是突出“長遠之策”,堅決加快優質資源整合。要深度融入新發展格局,全面統籌好“兩種資源、兩個市場”,在穩定現有海外企業運營管理的同時,重點加大國內資源布局和產能提升,進一步提高集團抵御風險的能力和水平。六是突出“力量之源”,堅決推進全面從嚴治黨。要一以貫之推進黨的建設,著力強化黨的政治建設、扎實推進黨史學習教育、筑牢堅強戰斗堡壘、發揮先鋒模范作用,切實發揮好黨組織把方向、管大局、促落實職能作用。

        滿慎剛指出,要強化新擔當、展現新作為,為打好強基固本、爭先進位攻堅戰提供新保障。各級黨組織和領導干部必須鉚足盯勁、錘煉鉆勁、鼓足干勁,扛起責任擔當、聚力攻堅克難,全力以赴推動各項工作落實落地,重點做到“五個強化、五個迅速”:一是強化思想保障,迅速凝聚各方共識,做最充分的準備,朝最好的方向努力,爭取最好的結果。二是強化作風保障,迅速培育良好生態,各級黨組織和領導干部要把“重實際、務實功、求實效”作為第一位的責任,堅持謀在新處、干在實處,創造性地貫徹執行,把確定的目標變成具體的行動、有效的舉措、看得見的成果。三是強化監督保障,迅速推動工作落地,要緊盯目標抓監督、聚焦重點抓監督、敢于擔當抓監督,堅持工作部署到哪里、監督就跟進到哪里,以強有力的監督確保今天會議部署的工作落實到位。四是強化考核保障,迅速激發內生動力,堅持把考核作為調動各方面主觀能動性的務實之舉,一企一策、分級分層、定責考核,以考核新機制激發干事創業、擔當作為新激情。五是強化組織保障,迅速形成強大合力,要把各級黨組織和領導干部在大考中提交的答卷當做選拔、任用、使用干部的重要依據,牢固樹立并引導形成鮮明的用人導向,讓品格好、能干事、敢擔當、守規矩的干部有機會、有平臺、有地位。

        李國紅在《報告》中指出,在下半年工作中,要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,立足新發展階段、貫徹新發展理念、融入新發展格局,統籌發展和安全,以推動高質量發展為主題,以改革創新為根本動力,突出問題導向,踐行“六講”要求,傾力打造“平安山金、生態山金、活力山金、人文山金”。

        針對下步工作,《報告》要求,一是緊盯全年目標,凝心聚力謀突破。要樹牢大局意識,逐級分解指標,完善考核辦法,倒排工期、掛圖作戰,一項一項排節點,一項一項抓攻堅,堅決完成全年目標任務。二是聚焦重點攻堅,集中力量破瓶頸。要多點發力增強資源保障能力、多措并舉解決人員短缺問題。三是強化對標提升,借勢借力創一流。要樹牢“比境界、爭排頭、創一流”的進取意識,跳出山金看山金、提高站位看山金,全面提升精益管理水平、全面推進智能智慧礦山建設、全面推進世界級黃金生產基地建設、全面增強資本運作能力。四是突出價值創造,苦練內功提質量。要在降本增效上見實效、在降低負債上用實勁、在減虧治虧上出實招、在風險防控上做實功。五是深化國企改革,務求實效激活力。要進一步解放思想、開拓思路,持續推進混合所有制改革、持續推進三項制度改革、持續推進市場化經營機制建設。六是實施創新驅動,變革突破添動能。要以數字化轉型驅動發展、以科技創新引領發展、以業務模式創新支撐發展。七是時刻警鐘長鳴,嚴守底線保“雙零”。要時刻把安全生產擺在壓倒一切、先于一切、高于一切、重于一切的層面,壓實安全環保責任、提升本質安全水平、加強環境保護治理。

        會上,滿慎剛代表集團董事會與李國紅簽訂了經營業績責任書,李國紅代表集團經理層與各事業部(子集團)簽訂了經營業績責任書,部分事業部作了表態發言。

     

     

     

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